2020-07-03 11:44 | 发布人: 鲤见教育 | 浏览次数:201
1.你们公司搞比赛,小王恐高,导致小组分组落后,组员比较有情绪,你是小组组长,你怎么协调?
【测评要素】重点考察应变能力
【精准审题】角色:组长 任务:带领组员顺利完成比赛,促进组织内成员和谐相处
【思维导图】
【参考解析】
在工作中,领导交给自己的工作而且还是工作项目负责人,是领导对自己的信任与平时工作能力的认可,自己必须要认真来完成。作为组长不仅承担整个工作的管理职能,还要解决好工作小组遇到的问题,调解小组成员之间的工作关系,唯有此,才能顺利高效的完成这项工作,才能够让自己不断地进步、提升。
工作中要让小组成员各显其能、各尽其职,调动他们的积极性,让他们能够团结一心,增强他们的凝聚力、向心力,建立一个良好的小组工作氛围,高质量的完成这项工作。
对于小组成员小王出现的这种状况也是比较正常,而且也影响到了其他成员的心绪。对于组长来说,首先要安抚其他组员的情绪,希望大家能够谅解小王出现的这个问题,自己会尽快处理帮助小王解决恐惧的问题,及时赶上大家的进度,保证整个工作能够顺利的完成。在安抚完其他成员后,自己要了解小王出现这个问题的原因,想办法帮助他解决恐高感,也表示要小王不要担心,恐高这个问题不是什么大问题,是心理问题,能够克服的。在工作之余帮助他大胆尝试、大胆实践,在生活中帮助他解决问题。
向其他同事交流解释小张的恐惧心理,希望得到其他同事的谅解,大家是一个大集体,遇到问题要共同面对困难,比赛的输赢不重要,重要的是我们在比赛中收获了同事间的友谊,增进了同事间的互相了解,这样也有助于开展以后的工作。
公司组织此次比赛,更有利于增进同事间的感情,因此我们要充分发挥这次比赛的作用,凡事以大局为重,以工作为重,遇到事情要多理解多沟通,这样才能把事情做好。
扫描二维码添加微信,进行招考咨询!